智慧云数据中心(全彩)

原标题:【企示录】不重视码农和开发者,企业将每年损失3000亿美元!

《智慧云数据中心(全彩)》

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基本信息

作者: 《智慧云数据中心》编委会

来源:CNBC、stripe

出版社:电子工业出版社

作者:Will Gaybrick

ISBN:9787121197475

编辑:三石

上架时间:2013-3-29

【新智元导读】软件开发人员正逐步成为一个企业成败的关键。但目前大多数企业并没有很好的利用这一宝贵资源,反倒因管理不当,造成每年高达3000亿美元的巨大经济损失。如果更加科学部署软件开发人员工作,未来十年将对全球GDP带来30000亿美元的提升。

出版日期:2013 年4月

与缺乏资金相比,缺乏软件开发人员会对公司造成更大的威胁。

开本:16开

尽管如此,许多公司仍旧滥用着这些最为宝贵的“资源”,很多开发人员的工作被限定在维护破旧系统或者软件,这项任务每年的耗费高达3000亿美元,而其中,仅仅在老旧代码更新这项任务上就会耗资850亿美元。

页码:208

如果公司能够合理部署软件开发人力资源,在未来十年里,会对全球GDP的增长贡献30000亿美元。

版次:1-1

相比钱,企业更想要的是高水平开发人员

所属分类:计算机 > 数据库 > 数据库存储与管理

在进入现代消费者互联网时代整整25年后,公司高层们仍旧在试图解决一个根本问题——“数字转型”。

计算机 > 电子商务与计算机文化 > 综合
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这个挑战如此棘手的原因,是因为它无法像其它大多数转型问题一样,用资金或管理手段来解决。相反,新一代企业领导人需要的是具有专业背景、知识的软件开发人员。

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内容简介

系统工程师在数据中心配置服务器,摄影:baranozdemir/来源:Getty Images

计算机书籍

随着全球经济越发的在以技术为支持的轨道上运作,加之许多公司都在试图努力转型成为科技公司,这就导致了对高质量软件工程师的需求空前高涨。

  《智慧云数据中心(全彩)》对现阶段转型大背景下数据中心的部署、运营、管理和演进进行了清晰的阐述,并结合ibm
公司大量的一线实践案例,分析、总结了在数据中心整个生命周期内的常见问题,提出了对应的解决方案,而且在前一本《智慧数据中心》的基础上充实了云数据中心、最新技术发展趋势、数据中心基础设施可靠运营和管理服务等内容,具有很高的理论和实践价值。

根据Stripe和Harris
Poll的最新研究表明,超过半数的高管认为,缺乏高质量开发人员才是对其业务成功构成威胁的最重要因素。而更令人惊讶的是,在金融危机过去10年后的今天,这种威胁甚至超过了资本的约束。

  
《智慧云数据中心(全彩)》帮助企业管理人员和技术人员,在资源有限的情况下最大化地利用好数据中心,引进新技术和新的运营模式,提高效率,灵活支撑业务发展,并帮助他们更透彻地理解数据中心未来的发展趋势,及早做出积极的准备。

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目录

stripe调查结果

《智慧云数据中心(全彩)》

尽管开发人员是许多公司最为宝贵的资源,但他们常常被“浪费”掉。总的来说,由于开发人员花费大量的时间维护遗留系统或更新“破旧”代码,现在的公司,每年损失超过3000亿美元来偿还诸如此类的“技术债务”。

第1 章 云数据中心的战略框架1

考虑到开发人员对公司的成败起着决定性作用,上述问题就变得令人堪忧了。软件开发人员并不会对“创意”造成垄断,但是他们的技术是关联创新、生产力和新经济的关键来源。如果开发人员部署得当,他们可以成为“经济加速器”,极大的提高所在单位和公司的产出。

1.1 制订数据中心的战略 3

三大方法,有效挖掘开发人员的最大价值

1.2 怎样规划数据中心战略6

若开发人员是公司最受限制的资源,那么如何提高他们的生产力就成了关键问题。作为高管,有以下三个方法可以加倍提高开发人员对公司的有利影响:

1.3 数据中心战略规划的最佳范例9

了解你当前的成本、机会成本

1.4 数据中心合理化战略12

对于CFO来说,这意味着要像考虑美元分配一样,仔细地考虑开发人员的时间分配问题。

1.4.1 合理化方法12

外包

1.4.2 数据中心的云计算战略13

张开双臂,拥抱“云”的温度!云平台,不仅可以用来存储和计算,还适用于普遍的业务功能(除了公司独有业务外),例如消息传递、支付、CRM、企划、会计以及库存管理。

1.4.3 外包策略15

尽量让开发人员投入到对公司影响较大的项目中。而对于“云”可以解决的项目,如果你正在考虑外包还是内部自行搭建,那么答案非常简单:买!

1.5 数据中心持续改善战略18

除非你在亚马逊或者微软这样的公司,否则不应该安排工程师做构建数据中心这样的项目。但同时,开发人员也应该尽心尽力的让公司业务变得与众不同。

1.5.1 将任务交付给每位员工18

聘请有技术相关背景的领导者

1.5.2 利用经过验证的工具19

如果高层不具备技术相关背景,那么起码高级副手(top
lieutenants)应当具备这个条件。将软件开发人员直接纳入战略业务决策,会确保你拥有正确的产品路线图、合适的团队,并最终获得可持续成功的正确技术策略。这将缓解技术债务的增加以及避免不必要的浪费开发人员的时间。

第2 章 智慧云数据中心的建设 21

由于“数字转换”仍然是每个公司的首要任务,因此授权开发人员使用工具、基础架构和各种指南,对于公司业务的发展是非常重要的。开发者之间的相互协作能够发挥出事半功倍的巨大力量,能更有效地利用现有资源,实现更高速的业务增长。

2.1 智慧云数据中心的规划23

https://www.cnbc.com/2018/09/06/companies-worry-more-about-access-to-software-developers-than-capital.html

2.1.1 数据中心设计与建设的指导原则及标准25

https://stripe.com/reports/developer-coefficient-2018

2.1.2 衡量智慧云数据中心建设的关键指标27

http://www.aiworld2018.com/

2.1.3 基础设施的总体拥有成本27

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2.1.4 节能和安全28

2.2 智慧云数据中心的基础规划29

责任编辑:

2.2.1 平面规划29

.2.2.2 电力规划31

2.2.3 空调、通风系统规划33

2.3 创新的技术成就智慧的数据中心35

2.3.1 数据中心的气流优化——mmt35

2.3.2 数据中心的智慧系统36

2.4 ibm data center family? 39

2.4.1 协调业务与it 要求——按需扩展39

2.4.2 满足各种数据中心需求的模块化解决方案42

2.5 智慧数据中心的“大脑”:企业总控中心 46

2.5.1 企业总控中心建设的关键要素49

2.5.2 最佳实践:ibm 总控中心建设历程53

2.5.3 最佳实践:raleigh 数据中心智能化管理平台56

第3 章 数据中心it 基础架构优化 58

3.1 数据中心的整合62

3.1.1 单数据中心整合63

3.1.2 多数据中心整合65

3.1.3 整合与迁移项目的步骤67

3.1.4 通过无缝、低成本的迁移推动业务增长68

3.1.5 最佳实践:整合数据中心以推动业务增长72

3.1.6 最佳实践:迁移数据中心以提升对业务支持的安全性和灵活性73

3.2 运用虚拟化优化it 资源73

3.2.1 服务器虚拟化74

3.2.2 存储虚拟化78

3.2.3 网络虚拟化80

3.2.4 桌面虚拟化80

3.3 服务调度的自动化82

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