年GMV欲破千亿的背后:闲鱼战略升级打造生态开放平台

阿里经济体生态协同

谌伟业介绍,截至今年8月,已有超过11亿人次在闲鱼发布分享;而从去年8月到今年7月底,闲鱼GMV已近900亿,很快就将突破1000亿大关,闲鱼已成为继天猫、淘宝之后,下一个准万亿级市场。

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发展至今,闲鱼的边界不断拓展,从最初单一的C2C闲置交易到如今的C2B信用回收、租房租衣、免费送等,闲鱼不仅长成了闲置经济生态第一平台,也成为一种全新的生活方式。正如蒋凡所说,在阿里经济体的加持和全面开放的策略下,“未来,闲鱼会像淘宝一样改变人们的生活方式”。

小陈的消费观,是90后“轻生活”和闲置经济的一个缩影。而这一整套便捷的交易流程背后,是阿里经济体旗下闲鱼、淘宝、天猫、支付宝、芝麻信用等协同效应的成果。

新的消费时代正在来临。按照日本作家三浦展的观点,1912年以来的世界可以分为四个消费阶段,第四消费时代即重视闲置和共享的社会。闲鱼在短短四年间,从“茶水间的团队”成长为“小巨头”,也从侧面预示着中国社会正在逐步迈入第四消费时代。

年轻一代在闲鱼贯彻着“断离舍”的“轻生活”,比如考研党可以在闲鱼上购买现成的考研材料,用完后将其继续发布到闲鱼上再次流通;为了避免闲置资源的浪费,00后更多选择以租代买;手机不会等到用坏再换,手机转卖量连年攀升;偶像周边不会长期保存等等。

图片 2阿里巴巴集团副总裁、淘宝总裁蒋凡

就像阿里巴巴集团副总裁、淘宝总裁蒋凡在闲鱼战略升级的发布会上所说:“闲鱼上的千亿GMV不是千亿的生意,而是千亿价值的宝贝不再被丢弃和浪费,是千亿社会资源的节约。”

中新网9月7日电
“1000亿GMV对闲鱼来说并不是生意,而是千亿社会资源的节约,这是闲鱼的小成绩,也是闲鱼从一而终的使命”,9月7日,阿里巴巴集团副总裁、淘宝总裁蒋凡亮相闲鱼北京发布会,与现场近百位闲鱼战略合作伙伴分享了闲鱼的成长。

对中国而言,改革开放40年,大国崛起、经济扩容如同“大水”,深刻影响了年轻一代。他们的消费观,也正在向三浦展所说的第四消费时代靠拢。与其纠结消费升级还是消费降级,不如把目光放在消费心态的变化上更为合适。中国的互联网原住民一代表现出“重精神”、“轻生活”的特征,消费文化更“轻盈”,消费心态更“轻松”,消费后续更“轻便”。

一边是阿里经济体内的共振,一边是闲鱼自身的不断延展开放。在开放式的平台模式下,闲鱼将推出“信用回收”、“闲鱼优品”、“闲鱼租”、“免费送”四大核心功能,在环保回收、共享经济、服务维修、公益领域向合作伙伴全面开放,并逐步建立闲置商品的行业分级标准,鼓励闲置资源的进一步流通。

最近,关于“第一批90后已经开始收破烂“的说法刷屏社交网络。90后表面上光鲜亮丽出入高档写字楼,背地里连包装袋、餐具都要妥善收藏。所以我们在一定程度上或许误解了90后。

在茶水间里诞生,四年长成“小巨头”

消费文化变迁

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鲍德里亚在《消费社会》中提到,人们所消费的不再是商品,而是商品上铭刻的符号,代表的文化意义。人对于物质的向往,不再仅仅是对物和商品纯粹的追求,而更多的是用符号价值进行满足自己的欲望。

阿里经济体战略大协同,闲鱼开放四大平台

原标题:闲鱼得水,水大鱼大

阿里经济体的深度协同对闲鱼来说意义非凡:淘宝、天猫将在业务中引入闲置资源循环利用的场景,闲鱼全面为淘宝、天猫用户提供以旧换新服务;支付宝和芝麻信用将为闲鱼提供更深入的信用和支付金融服务,闲鱼将开发支付宝小程序,为支付宝用户提供闲置资源循环服务,并在租房租赁领域展开业务整合。

谈到旧物和二手交易,不得不提古着(Vintage)。古着用料高端、剪裁精细、工艺精湛,但年代久远、样式独一无二,因此大受年轻消费者青睐,香奈儿、爱马仕等知名大牌古着堪比古董。

“过去四年,闲鱼积累了超过2亿用户,54%以上是90后,他们是当下中国走在新消费潮流尖端上的人群。我们还积累了大量算法技术和平台治理的经验,包括我们对行业的洞察和认知。今天我们把这些都开放出来,分享给合作伙伴,希望更多人加入我们的行列。”谌伟业说。

明明小时候最讨厌父母收拾月饼盒子,长大后却连外卖的奶茶袋子,都要叠得整整齐齐,甚至连装内衣的袋子也舍不得扔……

在蒋凡看来,建立节约型社会、发展可循环经济是创立闲鱼的初心,为此,阿里将继续全力打造闲鱼生态平台。他表示,闲鱼已加强与阿里生态内各业务的协同,与淘宝、天猫、支付宝、芝麻信用联手更多深度合作;同时,闲鱼将更坚定地向多元化的闲置经济平台发展,与合作伙伴们一起构建新的生态。

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“建立节约型社会,发展可循环经济是必然方向,阿里巴巴会倾全集团之力支持闲鱼的发展。集团内,闲鱼与淘宝、天猫、支付宝、芝麻信用形成深度业务协同;集团外,闲鱼会与回收宝、衣二三等合作伙伴结成战略同盟,共同促进社会闲置资源的循环利用。”蒋凡表示。

在闲鱼上,年轻一代的兴趣、欲望体现在不同的鱼塘上,鱼塘就是“符号”。手机、耳机、相机、汉服……天南海北的用户因为相同的兴趣加入同一个鱼塘。鱼塘是一个个小社区,用户在社区里交朋友、讨论技术问题、发布闲置物品。此外,鱼塘也会根据地理位置划分,同一地域甚至同一小区的用户组建鱼塘,为本地同城面交提供便利。

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四年前,被视为马云“初恋”的闲鱼诞生在阿里巴巴的一个茶水间里。“有了做闲鱼的想法后,我们迅速组建了28人的小团队,日夜赶工,三个月后产品就上线了。”闲鱼业务负责人谌伟业回忆道。

这就好比,中国几乎每个用户都有一个线上的自己在阿里经济体里行走,比如说,一个看《微微一笑很倾城》的用户,可能在虾米音乐听陈奕迅、五月天,同时在饿了么点KFC,平时淘宝天猫买一些护肤品。不管是“88VIP”还是闲鱼的战略升级,它们的意义在于,用户得到实惠和乐趣,效率得到升级。

比起这些商业成绩,闲鱼带来的公益影响更为深远,它的诞生和活跃不仅促进了“轻消费”的社会理念,还大大促进了闲置资源的循环再利用。据北京市环交所评估,四年来闲鱼仅3C、服装、图书的转让利用,减少的碳排放就达1000亿克,按蚂蚁森林17.9kg可以种植一棵梭梭树计算,相当于种植了558万棵梭梭树,平均到每天就是近4000棵树一天。

闲鱼升级的意义在于,背靠阿里生态的协同效应,提升闲置交易的效率和品质;将阿里旗下不同平台所对应的消费场景充分打通,创造新的闲置交易场景;向合作伙伴开放“信用回收”“闲鱼优品”“闲鱼租”“免费送”四大平台,将原先的C2C业态进一步拓展为多元的闲置生态。

随着阿里巴巴的快速发展,业务协同越来越充分,生态协同效应体现得越来越明显,此前不久的88VIP就是一次体现:将传统会员体系从单一功能会员升级为生态会员,联动整个阿里生态线上线下的流量、用户和资源。

数据显示,每年淘宝天猫会卖出数百亿件商品,连年攀升的消费数据背后,也对应着大量的闲置物品资源。根据商务部的规划,2020年中国社会消费品零售总额将达到48万亿,届时仅是潜在的可以进入二手市场的商品实物,每年就可能超过32万亿,即使其中只有5%的实物商品以平均3折成交,这就是一个5000亿级别的市场。

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